Obrigado aos painelistas pelo painel de discussão de hoje com #PMIChapterXChange, sobre “Inteligência Artificial e Gerenciamento de Projetos”
Resumindo nossa sessão de hoje, a IA está conosco há algum tempo e continuará por aí por muitos anos.
A Inteligência Artificial, utilizando grande quantidade de dados, será importante para acelerar mudanças em direção a maiores benefícios para todos, não importa sua organização.
Em nossa rápida pesquisa, foi interessante ver que quase 80% dos participantes não estão tão preocupados que a IA assumirá nossos trabalhos. Os restantes 20% ainda têm alguma dúvida – e é compreensível. Certamente, cerca de 80% das tarefas rotineiras de GP (Gestão de Projetos) serão eliminadas no futuro, mas isso não significa que a função de GP desaparecerá, pois há habilidades e bons julgamentos que não podem ser substituídos, como liderança, pensamento crítico e, o mais importante, ética que evitará os “lados sombrios” (violação de privacidade, práticas de negócios antiéticas).
Apesar dos benefícios já vistos e prometidos da IA, devemos lembrar que alguém precisa investir nessas soluções inovadoras – nossos clientes. Quer sejamos uma entidade empresarial ou uma entidade governamental. E é aqui que precisamos gerenciar as expectativas de nossos stakeholders, para entender que IA NÃO é um projeto que tem um fim claro. É uma jornada e provavelmente longa. No momento não há IA plug-and-play, tudo requer customização, adaptação e, mais importante, treinamento. E é por isso que, mais uma vez, particularmente em Gerenciamento de Projetos, a função de GP e IA terão que coexistir, já que a GP será chave ??para treinar IA para realmente agregar seu valor total – além de relatórios automatizados, mas também previsões precisas e melhoria contínua. Já vemos alguns deles em ação e esperamos ver mais no futuro.
PMI Indonesia Chapter Priya Patra Vrushank Buch, PMP Dhammike Mendis